顧問諮詢 

【簡介】
元治企業諮詢顧問服務致力於瞭解企業客戶的獨特需求，與內部進行溝通，協助客戶成為行業專家，並提供豐富的本地市場訊息與專業知識，給予可靠、獨特及創新的諮詢計畫，針對目前所面臨的問題設計專屬解決方案，使您於建議與戰略有效執行中，掌握經營核心，提高產業競爭力，進而穩定紮實讓企業達至成功。

元治的諮詢整合平台，匯聚資深律師、會計師、企業理財顧問等菁英，擁有卓越管理工具及本地市場訊息，能為您的成功帶來更多專業建議。

【服務項目】
企業診斷 –

• 對經營方面的問題，提供諮商的服務，並依經驗給予適當的對策與建議

• 接受企業委託診斷，經分析後提出診斷報告及建議

• 提供管理顧問服務，依經營之綜合性立場，找出企業之問題點，提出改善方案

• 在方案實施時，對企業所屬員工施行必要之教育、援助及指導

接班人計劃 –

• 擬定策略及發展方向: 為擬定企業發展方向，建立願景，並教育員工行為與企業的業務目標相一致，以提高市場優勢及競爭力。

• 培育、激勵人才: 激勵人才反映了高層領導如何使用公司的人才。激勵現有人才並培育具潛力的優秀員工，激發其潛藏才能，透過開發員工取得企業成功，讓員工能應付業務的挑戰，為公司創造優異業績。

• 進行及拓展業務運作: 進行現有業務並延伸拓展，增強企業功能性，提高運營效率以增加企業的邊際利潤。

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