2018-09-25 00:06經濟日報 記者蘇秀慧／台北報導

 

股王大立光四大股東透過鉅額轉讓持股給家族控股公司，進行家族傳承，近來引發外界關注。

資誠家族企業暨財富傳承辦公室會計師洪連盛表示，在台灣的企業家族傳承，有六大工具可以利用，包含：訂立遺囑、成立基金會、成立財團法人、成立家族控股公司或投資公司和家族信託，建議選擇一種以上工具，且企業傳承規劃宜早不宜遲。

 

洪連盛認為，台灣多數企業因「心理忌諱」，不願正視傳承這個課題，大立光股東善用家族傳承工具，對公司或家族而言都是一大利多，是否帶來示範效果頗受市場矚目。

家族傳承的六大工具各有利弊，以大立光成立家族控股公司為例，就是常見的傳承工具。洪連盛說，家族企業中股票若在自己手上，人走了一定會傳承給下一代，如果每一代都有二個小孩，一代傳承一代，股權就會越來越分散，且誰拿到股票，誰就可以賣，對於家族控股不利。

成立家族控股公司或投資公司，整個資產的所有權、受益權、經營權都在家族企業裡，洪連盛說，如果再把該控股公司或投資公司轉為閉鎖型公司，公司股份在處分上就會有所限制，要變賣的話都必須透過一定機制。

至於家族信託，則是強度最高的信託方式。洪連盛指出，家族信託完全依照委託人的意思去做，可以達到資產保全，不會被任意處分，企業第一代的想法可永續留存的機率高，缺點則是不夠彈性。

成立基金會或財團法人也是企業常見的傳承工具，洪連盛指出，過去外界常質疑企業的基金會或財團法人，拿了錢卻不做公益，但今年已修法，如果公益基金會或財團法人拿了股利卻不做公益，必須繳稅。

六大家族傳承工具各有利弊，洪連盛強調，須依據第一代對於傳承的想法，及第二代對於接班的意願與是否能勝任等因素考量，選擇一種以上的傳承工具，提前規劃家族傳承。

洪連盛說，大多數的企業會選擇分散方式，一部分成立財團法人，一部分交付信託，一部分成立控股公司，視企業的目的性而定。